Ich bin Ihre Expertin für:

Transformation, Kulturentwicklung, Executive Sparring, Firmenkunden und Private-Banking Prozesse

Systemische Beraterin und Coach, Organisationsentwicklerin

Klarheit. Optimismus. Begeisterungsfähigkeit. Und Know-how.

  • Klarheit. Die bekommen Sie direkt und norddeutsch. Unverstellt. Mit Respekt vor Ihrer Arbeit und Ihrem Team.
  • Perspektiven. Ihr Team sicher dort abholen können, wo es gerade steht. Das kann auch gern am anderen Ende des Horizonts sein. In Norddeutschland kennen wir uns mit Horizonten aus. Unsere Häfen sind die Umschlagplätze für neue Perspektiven und gute Ideen von dort. Und da bin ich zu Hause.
  • Begeisterungsfähigkeit. Die bringe ich mit. Das ist ansteckend und bringt die Menschen auf den Weg.
  • Wissen, wie es geht. Seit 26 Jahren Erfahrung als externe Beraterin, Moderatorin und Coach. Mit viel Know-how und immer einer guten Handvoll Pragmatismus.

Das kann ich für Sie tun

Transformation / Veränderungsmanagement / Kulturentwicklung

  • Transformation. Analyse, Konzept, Umsetzung
  • Kulturentwicklung im Rahmen großer Veränderungsprozesse
  • Moderation Führungsklausuren
  • Die interne Kultur gestalten (Unternehmenskultur, Führungskultur, Vertriebskultur, Verantwortungskultur)
  • Dialogworkshops im Rahmen von Veränderungsprozessen/Transformation (z.B.: Kreditprozesse, Teammatching)
  • Konfliktmoderation im Kontext unterschiedlicher Kultur/Zielsetzung/Haltung
  • Moderation Umsetzung Kreditprozesse
  • Teamklausurtagungen/Entwicklung
  • Dysfunktionen von Teams: Analyse, Moderation, Coaching

Leadership

  • Executive-Sparring
  • Führungskräftecoaching
  • Individuelle Leadershipgrogramme
  • Orientierungstage Führung

Vertriebsoptimierung Firmenkunden / Private-Banking

  • Aufbau, Implementierung und Optimierung von Private Banking Beratungsprozessen
  • Implementierung und Optimierung von Firmenkunden/Private Banking Kundenkonferenzen
  • Prozessoptimierung in Vertriebseinheiten
  • Beratungs-Excellence mit Überzeugung und Erfolg leben. „Nicht mehr. Anders!“
  • Immobilienoffensive (Analyse, Konzept und Umsetzung)
  • Überleitungsprozesse begleiten (Prozessmoderation und Umsetzung)
  • Vertriebsklausurtagungen
  • „Preise verteidigen – nicht verhandeln“
  • Empfehlungsmanagement
  • Zusammenarbeit Markt/Marktfolge
  • Neukundenakquise im High End Segment

Weitere Themen

  • Bewerberauswahl (Findungskommission, Vorstandspositionen, Geschäftsführer)
  • Meetingkultur verändern „Tod durch Meeting“

Über mich

Was mich geprägt hat

  • Mein durchaus spannendes Leben
  • Führungserfahrung in jungen Jahren
  • Die eigene vertriebliche Tätigkeit
  • Drei Jahre Mitglied in einem Aufsichtsgremium um zu verstehen, wie Politik funktioniert
  • Mein Leben – und, dass es immer etwas Positives gibt
  • Zwei Monate alleine ohne konkretes Ziel um die Welt zu reisen und trotzdem anzukommen
  • Meine heute noch tragfähige Peergroup im Rahmen der Changemanager und OE-Entwicklerausbildung
  • Meine sehr intensive Zusammenarbeit mit SLBB- Stefan Lammers
  • Zu erleben, dass Veränderung mit einer guten und klaren Haltung über die Wertschätzung von Menschen funktioniert

Worauf ich aufbaue

Ich habe Respekt vor Menschen und ihren Leistungen. Deshalb gehe ich wertschätzend und achtungsvoll mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern um. Schließlich gibt es immer einen Grund, warum Menschen etwas tun. Meistens ist es ein guter Grund. Und den gilt es zu verstehen um Veränderungen zu begleiten.

Diese Gründe zu erfassen und neue, manchmal bessere Grundlagen für das gemeinsame Arbeiten zu finden, habe ich gelernt. Dabei stütze ich mich auf meine Erfahrung und meine Ausbildungen:

  • Trainerausbildung (Vertrieb und Moderation)
  • Schulz von Thun Kommunikationsberater
  • Diverse Fortbildungen in Moderation und Gruppenmoderation
  • „Systemisches Coaching in Change-Prozessen“ Beratergruppe Neuwaldegg, Wien
  • ISB Wiesloch: Systemische Kultur und Organisationsentwicklung in Change Prozessen
  • Systemischer Berater, Systemischer Coach, Systemischer Organisationsentwickler
  • Varga von Kibet/Insa Sparrer, Padua. Organisationsaufstellung: Systemische Strukturaufstellung (SySt)

Meine Referenzen

Finanzdienstleistungen (Banken und Sparkassen), Mittelstand, Verbände und Kommunen.

„Lassen Sie uns reden. Mein Aufgabenfeld hat sich in über 25 Jahren stetig weiterentwickelt. Sehr gerne sende ich Ihnen branchenspezifische Referenzen. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.“

Kirsten Sander

Kundenstimmen

„Frau Sander ist eine Type.
Und das kommt bei den Workshopteilnehmern an. Sie ist schnell im Thema, nimmt die jeweilige Situation gut auf und transferiert sie passen zum Zielthema.
Frau Sander ist inhaltlich stark, hat Erfahrung und eine gehörige Portion Frohsinn − Das ist eine sehr gute Kombination um wirksam zu sein.“
Hilger Koenig, ehem.Vorstand FK OLB


„Frau Sander arbeitet mit höchster Professionalität und ist absolut flexibel in der Zusammenarbeit. Durch das Eingehen auf die Teilnehmer in Workshops und Trainings erkennt sie mögliche zusätzliche Herausforderungen, die im Ursprung nicht auf der Tagesordnung standen und reagiert darauf mit einer hohen Wirksamkeit. Darüber hinaus trainiert Kirsten Sander sich selbst permanent und hält sich somit ständig auf dem Laufenden. Stillstand ist für Kirsten Sander absoluter Rückstand und dieses spiegelt sich in der Nutzung neuester Methodik wieder. Dabei schafft sie es die Waage zwischen “Altbewährtem” und “Neuem” auszutarieren.
Norbert Müller, Spk Aurich Norden, BL PK

Kontakt

Sander&Partner

Kirsten Sander
Am Petersberg 23
21 407 Deutsch Evern (bei Lüneburg)

Telefon: +49 173 2414310

E-Mail: ks(at)sander-partner.de

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